Воркшоп "Команда у Девелопменті: Управління ефективністю для власників"

                
Дата та час: 6-7 грудня 2024 року, з 10:00 до 17:00

Місце проведення: Київська Школа Девелопменту, м. Київ

Опис події:
В умовах сучасних викликів, таких як обмежені ресурси, високий рівень стресу серед працівників та дефіцит кваліфікованих кадрів, ефективне управління командою стає критично важливим для успіху бізнесу. Цей воркшоп спрямований на надання власникам бізнесу, керівникам та HR-фахівцям практичних інструментів для підвищення продуктивності команди, розробки конкурентоспроможних стратегій винагородження та впровадження ефективних методів залучення та утримання талантів.

Ключові теми воркшопу:
Управління продуктивністю: Налаштування системи продуктивності та каскадування цілей для підвищення ефективності команди.
Диференціація зарплат та компенсацій: Розробка стратегії винагородження, що враховує індивідуальний внесок та ринкові реалії.
Розвиток культури зворотного зв'язку: Техніки побудови атмосфери довіри через конструктивний зворотний зв’язок.
Стратегії найму в умовах дефіциту кадрів: Ефективні методи залучення висококваліфікованих спеціалістів на конкурентному ринку праці.
Розробка конкурентної пропозиції для залучення спеціалістів: Формування ціннісних пропозицій для кандидатів в умовах обмежених ресурсів.

Спікери воркшопу:
Ольга Тадай – Project Lead у компанії "Агромат", засновниця Hallway.pro. Експертка з бізнес-трансформації та менторства, керівник програми Presidents’ MBA, екс-директорка з закупівель і маркетингу компанії "Агромат", співзасновниця книжкового магазину «Сенс-Хрещатик».
Ольга Олепір – Операційна директорка в Blaize.tech (IT outsourcing company). Має експертизу в HR та організаційному розвитку, досвід керівництва HR-функціями в e-commerce, IT, fin-tech та info-business. Advisory Board Member в Karpatia.insure, акредитований спеціаліст з організаційного дизайну, стратегічного HR лідерства, DEIB та OKR, сертифікований коуч ICF.

Для кого призначений воркшоп:
Власники бізнесу: Отримають знання про підходи до утримання цінних талантів, формування конкурентного job offer та впровадження корпоративної культури, яка об’єднує команду та сприяє високому рівню залученості.
Керівники та топ-менеджери: Опанують практичні інструменти для управління продуктивністю та мотивацією, методи диференційованого підходу до компенсацій та утримання персоналу на основі індивідуального внеску.
HR-фахівці: Опанують методи усвідомленого відбору, найму та адаптації, отримають практичні інструменти для найму спеціалістів високої кваліфікації в умовах їх нестачі на ринку.

Реєстрація:
Для участі у воркшопі необхідно зареєструватися за посиланням: https://www.urbanland.pm/workshops/hr-menedzhment-u-krizu